Silent River理想的骑士，叉起一片带肉松的面包。

养鱼

图片复制的Instagram在AWS上的链接，不知道能正常显示否？

假期一时心血来潮，跑到水族店去买了一些鱼来养。几周过去了，小鱼全死了-___-剩下四条热带鱼，两条白金鱼（？）还活着。不由得感叹一下，能活下来的都是大鱼呀！

娱乐

现在连娱乐的兴趣都没有了-___-我都要真实地说一句“哪天鼓起勇气再来打一次游戏！”现在挺迷公开课的，已经习惯于在公交车上用智能手机看，目前在看《科技和艺术中的感觉和想象》和《古希腊历史简介》。前一部带来不少新东西，后一部是入门级，只能听些“非主流”典故和“大美国主义”的宣讲，哈哈。Mark一个名称：约翰·杜威，有时间来查查这个人的著作。剩下的就是看《绯闻女孩》啦，希望第五季赶快结局，我已经看得不耐烦了……

读书

工作涉及，上半年读了不少社交网络的书籍，从界面设计、编程、搜索引擎、网络学方面的，都有，又接触了一些从事这方面的人，才发现这个领域真是卧虎藏龙呀，并且都不局限在程序世界内，假以时日，一定是一个新生的世界！另外继续在读历史书籍，感觉快通透了，嘿嘿^__^

工作

近几周蛮紧张，下周三正式发布一个用户测试版，也算半年工作的一个小结。这半年呢，可谓有悲有喜；悲的是路途极其曲折，像走迷宫一样弯过去倒过来，不断地探索，不断地出成果，又不断地推翻；喜的是整个团队从策略到执行两个部分，信息联结的很紧密，我们的想法开发团队都能及时收到达成理解，但策略和执行又分得很开，未经证实的东西绝不会形成开发任务。所以，走迷宫的一直是我们，开发方面倒一路顺行，只有技术问题成为障碍。

说到技术问题，现在的团队还需要继续努力才行。技术能力好培养，但解决问题的能力还真不好培养，如果没有非常顶尖的人才，团队更多的会走“专家路线”，即一个人负责一个领域。

对这个产品，目前我具备的是“信心”而不是“期望”。以前松下有句广告词说得好：如果你太超前，那么所有人都不明白你在做什么；如果你不够超前，那么你将失去竞争力。期望是甩给市场去期望产品的，我们要做的，就是对自己有信心，紧紧跟随市场的期望。

另一个让我挺感兴趣的话题就是消费者至上和围绕消费者创新的经济、哲学视角。时间给我的就是视角的转换，也许从最初的记忆、观察到思考的行为模式变化，就是诗歌、科学到哲学的发展。

早期接触到“创业”两个字，是相对于“守业”，意指一个有所成就的人在起步时那段历程。后来不知怎么的，创业就成了一个动词，还需要一个组合“创业过程”来说明指的是一个过程，再后来创业成了一种工作类别，打工是一类，创业是另一类；打工要和其它部门同事、上下级寻求指导与帮助，创业要和各种投资人、圈内前辈、导师团打交道，各种资金也更愿意大把花到创业者身上，国内某公司的名字更应该叫“创业工厂”。

刚毕业时我也算创过业，动机也很简单，我负责的一块业务，做得很好，老板有意给我一个“承包制”，每月缴纳给公司一笔固定费用，业务具体怎么做，找谁做由我定，费用我定，固定费用之外的收入全部归我。我就想，既然这样，为什么不自己干呢，还不用交给公司一笔钱，于是我就辞职自己干了。不过那时候创业的选择没有现在这么拉风，印象最深的就是老爸说，“现在你是一个自谋职业者了”；还有同伙人对我说“只要我们齐心协力，没有什么是办不到的”。

这份自谋的职业没有三个月就结束了，原因很简单，因为我们没有一个完整的团队，拉来的活没人干，找到人也不稳定；另外就算我们有一个团队，这个团队也不像以前兄弟伙、同学圈那样稳定，如何分配收入是最大的问题。这段经历给我带来最重要的东西就是，一个人最强的能力就是让别人信任自己，相信自己是可靠的人，会为目标尽力而为，有信誉的人，走遍天下都有交易，不愁没饭碗。

后来重新找工作，我本身的技能和学历占不上什么优势，对企业所需的职位了解也很少，基本上算作新手，比我现在面试的应届毕业生差多了。所以又经历了一系列的变化和选择，在前辈们的反馈中认识了自己，最擅长的部分是创意、逻辑分析能力和提供整体解决问题的思路，与同龄人甚至年长我几十岁的人相比，我所掌握的知识面和记忆力都是相当具备优势的。选择做开发工作其实不是初衷，我更希望的是通过接触系统的开发来了解背后的运作机制，这也是工作、人生的一段历程。

现在接收到一些应聘工程师的简历，工作经验算是资深，并且不少还有项目管理和业务的经历，也看过一些和我处于差不多职位的同行对工程师招聘中遇到“管理类”的不屑和讥讽。对待这样的简历，首先我决不会给笔试或面试的机会：不是因为求职者不达标，而是因为我自己所处的职位，还没到招聘一个管理者甚至有管理经验者的地位，另一点也很重要，我们的团队需要的成员是技术类而不是管理类。

作为招聘者，我认为有管理类经验的人投递工程师职位本身就很尴尬，起码在简历上突出这样的经验就很尴尬，因为这无法让人确定你的优势。这样的投递本身就说明你自己无法确定自己的优势，既然如此，那对工作不是胡来吗，在团队里一个成员这也插一手，那也插一脚，岂不是全乱套了？

技术类人员转架构、转项目经理、转技术管理，谈不上职位升迁，只是做事角色和职责的变化。薪水啦，地位啦，认真做事的人，哪有把这些看得太重的？事情的另一个面，关于技术的保质期。技术肯定有保质期，尤其是现在的软件，它是应用技术，不是科研学术，就算科研学术搞一辈子，那一辈子是用来不断探索、更新知识的，而不是不断重复过去的理论。做技术，如果是“潜心”做一门技术、做一类平台，那一定会面临有朝一日被淘汰的结局。就以我们团队为例，刚毕业的掌握最流行的技术，可以马上投入新产品的开发工作，而资历较深的工程师还面临着学习和转型。做技术太久，面临这样的情况，也会问自己，自己的技术优势在哪里？

如果仅仅谈养家糊口的工作，技术本身并不值钱，任何工作本身也并不值钱，是因为有人需要、有市场需求，能解决某一些问题，它才有人愿意拿钱买，才变得“值钱”。医生给病人看病是因为病人身体上的非健康，教师教学生是因为孩童成长学习技能和经验的需要……等等……从事工作时，也需要明白工作本身是什么，自己的岗位因何而设，这样才不至于走入偏执、自我设障。技术、软件本身是因为能解决问题而产生价值，当达不到预期效果、用户的需求发生变化时，自然它的价值会发生变化；而这些需求，如果不是刚性，因为边际效用递减，它一定会一直贬值下去，这就是为什么奇差的12306能如此火爆，娱乐、游戏类应用不断在翻新。如果你选择了技术这个工作范畴，需要磨炼的优势就是在技术工作中解决问题的能力，不仅仅是“利用技术去解决问题的能力”，后者会让你把任何问题都看成是技术问题。成为一名老资格的工程师，遇到问题不是能够使用这个工具使用那个工具，而是分析出原因，界定问题的范畴，技术上能提出解决方案，非技术上能提出建议，而非一根筋地套用技术，甚至把自己和技术绑起来，个人的认可和地位都靠技术是否被认可去实现了。如果一个人发展到这一步，那就像一门心思考科举的范进，沦为一种单调模式的笑话了。

前些天看见一个同行的求职声明，多年经验，创业失败，老板“无良”，这位同行正好和我有过几次接触，年初时还聊过，当时他还踌躇满志。不想几个月后就发生大变化，感到十分唏嘘。个人过去的技术优势、管理经验，在创业面前都算不上优势。打工好比室内工作，什么东西都准备得比较充分，工作台上，承前启后，完成单一任务，分配任务，周期一到成型产品，发布，维护。而创业是打开大门走上旅途，面临的天气、地理情况时刻在变，身上的资源和体力一直在消耗，遇上陌生人，你的同行者……什么都无法准确预料。

创业之前，首先想明白就是为什么而创业，仅仅是开发一个产品？那不如去做一个主管产品开发的职位。为了当老板？那也先想想自己能有多少顾客。我认为最佳的创业时机，是有一个愿景，有一批人才，有资源并且有找到资源的办法，可以持续前进的策略。

对于领导者，最终能走多远，除了上述的条件之外，取决于他的毅力、魄力和决断力。许多旅途的分岔口易“决策死”，无法作出决策的人、无法说服其它人接受决策的人，都无法成为领导者。

对于人才，好的人才一定是可遇不可求，只有基层的员工才谈得上培养。比如张良、韩信、樊哙，没一个是刘邦培养出来的，历史上没有一个最后取得成功的人是靠别人一步一步培养出来的。另一方面，试问一个人成长到20多岁还没表现出一些能力，培养又能提升多少呢？

最后一个问题，人才为什么要为别人工作，你又凭什么让人才成为你的手下工作？前一个问题很简单，工作是这个社会协作的模式，只是选择为谁而工作。至于第二个问题，我更愿意回答说，是因为别人看得起你。

这两天突发急性咽喉炎，一直以来嗓子不怎么好，估计这个月又是给大家作培训，又是面试，平均每天讲话超过四个小时的缘故吧！不过项目也有了很大的进展，基础的技术问题，团队算是入门了，难点方面我这边已经在开始攻克了，这个技术点准备放在项目第二期实现，进度压力不太大。今天上午一名开发人员已经提前完成了一项技术研究，开始进入示例编写了。

下午抽了个空，和老大还有整个部门开了个会，把我们的技术架构讲了一下，初步确定了所需的设备资源和服务器版本、扩展措施，各方面都比较明朗了起来。

另外在网上看了一个老程序员的创业札记，同事搜技术文章时偶然发现的，这个人实在写得太好了，他说的很多东西我们也用到，但比起来，我们现在的环境和条件比他好太多了，我们有平台，有团队，有业务支撑部门，也有行业背景，所以，没有理由干不好！

现在唯一在等的是新招的人手。两周前本来有一个很合适的人选，编程15+年的资深工程师，和我们的项目也很接近，可惜薪水和志向方面没谈拢；这次是一个应届毕业生，虽然没有我们项目中采用的框架开发经验，但是基础知识掌握得不错，在学校里也年年获得竞赛奖励，是个不错的苗子，如果能定下来的话，能给团队带来一些新的东西，从团队组建来看，个人认为，现在我们团队每个人过于相似，这样很容易出现一个问题把大家都难住的情况，所以，我更愿意选择一个在理论上能够分析理解技术问题，即使在应用编程上经验略为欠缺的人，因为按照MIT的说法，Java、C#这种东西，毕业生花两个月现学就可以了。

除此之外，感觉自己在互联网上的经验还是挺欠缺，虽然咱也是资深网民，但现在新鲜的东西太多了，自己的生活习惯也和很多前年MySpace、FaceBook甚至Target、UpComing时代那样成为第一手用户了，还得加强一下作为用户的经验，否则，自己都落后，还开发什么互联网产品呢？！所以，第一时间入手了一台三星盖世兔，等拿到了把时下流行的应用全下载下来用一圈再说，哈哈。

另外办公室里用了6+年的罗技耳机也听到左右不均衡了，准备再入手一个森海塞尔的HiFi耳机，哈哈，是不是最近败的有点狠了？

和博客比，微博随想随写，更加接近生活的原生态，而博客有一个思考、润色、琢磨的过程，所以微博写下去就像吐口水，吐过了自己也懒的去看，而博客，总是值得回过头去静静地翻阅。

这段时间把这些年，自从毕业以来的邮件、博客都重新看了一遍，真的很感谢互联网时代，很多纸笔时代的书信我都扔了，而电邮还保存着。这些年走过来确实不太容易，感谢远方的朋友们对我一路的陪伴和鼓励！

也看了以前自己写的博客，觉得曾经的自己更加经得起平静，能够为自己的理想生活执着，当然，那时候也有很多困惑，学业上的，工作上的，感情上的……

现在呢，随着获取的知识不断地扩大，第一是通过碰壁，了解到哪些东西是以前感过兴趣但自己无法去掌握的，提升了专注力；第二是对某些学科，尤其是哲学类的困惑越来越少，看世界也越来越简单，有时候竟然感觉到千篇一律的乏味和无聊。

早些年感兴趣的内容是“存在”，这个问题最后由“自我意识”来解答后我比较满意；而后的兴趣是文明兴盛期的历史文化，随后发现这个兴趣的根源是关于“现代性”，以及围绕关于这个问题的历史、政治等一系列问题，但现在这个问题又显得那么苍白，因为它显得不那么纯学术，有时候自己都无法说服自己继续关注这个话题了。“以史为鉴，可明得失”，也许把这么一个简单的道理分解得太细、太绕，也算是一种愚蠢吧。

人生天地间，忽如远行客。也许越是执着的追求，追求到的越快越感觉不出意义，倒是那些不经意的精彩，磕磕碰碰的路程，才让我们收获了人生最真实的一面，多少年过去了，当我回头看时，这一幕一幕，全是我真实的生活，真实的选择，就算没有白白活过这一生了。

从前有个村，村里住着很多村民，村子外面有恶霸，老是欺负村里人。有次大闹腾后恶霸说，把你们村那俩女的给我，加点钱，这事就了了；村里人一看那俩女的土里土气家徒四壁，就送了。话说那俩女的，在恶霸家里受苦受累又受气，倒总算熬到了吃饺子的一天。

后来，原来的村民自己活不下去了，只好倒请“恶霸”进村扎寨，自己赚点长工短工费讨生活。村民们偶尔见到俩女人，脱了土气，模样还挺光鲜，于是逢人就说，看见没，那俩靓女，俺们村的。

再后来，俩女人和恶霸的契约期满，又和村子恢复了往来。一部分村民来到一个女人的住所，吃喝拉撒生，于是，那个女人忍够了，说：当初要不是老子出去当婊子，你们全完蛋了！

今天开了整整一天的会，取得了一些进展，但出来后新项目组同事问我的几个问题，才发现现在整体技术把控不太乐观。

这段时间我也在完全没有基础的新领域中研究，费最大力气的是确认属于哪个学术分支。感谢几位资深前辈的指导。

探索新的领域，需要注意以下的问题：

• 不可有畏难心理。一旦你害怕它，就不可能有战胜它的机会。
• 从原理的部分入手。和有学术资历的朋友谈了后，发现很多问题本来不是问题，是因为我们太浮于浅表的表象，导致无谓的分歧。
• 基于原理重新设计。这个世界上也许你不会是最好的和最快的，但你可以比大多数人做得更快更好！
• 保持想象的空间。结合实际，但要比实际走得更远。
• 告诉别人你的想法和进展，回答他们的问题，推动大家一起前进。否则团队变成你一个人在干活了。

明天还有好多事要干成，总体还是满意的，我们尽管走得很慢，但一直在向前。

这周太顺利了，和团队讨论，和上级探讨、分析、筛选、发散再筛选，我们新产品定位、方向已经定下来了。今天大家演讲了技术研究的结果，提出了三种方案，并进行了方案决策，回到家我对最后一个不确定的技术点查了些资料，整体技术方案已经完成，这个项目难度颇大，仅用三周时间取得阶段性成果，感到十分振奋。

过去一年来，团队扩张到了八人，各个职位都全了。经过一些人员更替，以及项目的磨练，明显感觉到了和以前公司、工作不同的东西。一是实力的积累，现在再没有带人很难的痛苦，大家就靠网络查找、几本书，很快就上手，说明后期我们选择的人员非常优秀；二是积极、乐观、团结，遇上什么问题，八个人凑一块尖锐碰撞，几下就解决了。我当初的选择，确实没有错。

这些天也仔细想了下自己的工作方式，谢谢大家的意见，过去总认为，对方应该反馈给一个东西给我，其实东西在我这里已经有了，一旦别人给不出，或者比我想得慢，我就表现得很急躁。我更多应该作为一个引导者和决策支持者，把事情由不确定变为确定。这对我的耐心是个很大的挑战，以前个人总是忽视了人对陌生事物接受的那个过程。

接下来，就稳步前进吧。

忙碌了整整15个月后项目宣告完成，现在看来已经非常稳定，即将进入新一阶段的规划。此前一年虽然我们一直在不断地设想、讨论，但上周的结果依然不太理想，以一场剧烈冲突收场（当然，有我参加的会议没有剧烈冲突基本属于奇迹）。

今天上午与大家开了两个小时的内部会议，听取了团队的意见，发现目前存在着几个误区和待解决的问题：

1. 我们规划的东西，是否有个人喜好、技术偏好的嫌疑？市场上是否真的存在此类需求？
2. 当前市场上最紧急的需求是什么？我们有能力做吗？如果不能，我们又能做些什么？
3. 如何着手开始，如何能够与业务部门合作，建立一个可与市场进行沟通的渠道？
4. 我们与客户的关系如何？客户是否愿意给我们有效甚至有价值的反馈？
5. 如果要做市场化的产品，我们的内部组织、流程又需要作哪些调整和改进？

目前面临的最主要问题，即是资讯太少，根本不足以撑起什么设想，接下来两个月还得花时间和精力去了解更多的行业信息。很久不写博客，本来是想记在笔记本上，突然想起放这里吧，用挑战作为新礼物！

Hello，2012！

观察，陈述？在科学那里是一种“正确的”方式，但哲学并不这么看。

科学是不关心“能不能被陈述”的问题的，在哲学这里这种思维被称之为“自然思维”，而哲学，研究的是自然思维“自然能不能被自然思维观察陈述”的问题，这就是“哲学思维”。它是对自然思维的一种反思。

翻阅各个历史上探索“本质”的著作，不难发现，所谓“理性”以各种形态，无所不在，它们的目的只有一个：强调所认知的是“无须自证”之物。

在柏拉图那里，它被称之为“理型”，是一个简单的用于描述、认知宇宙的框架；在克里希那穆提那里，它被称之为“纯然状态”，一种不影响外物的自在状态；在戈雅的绘画那里，理性是各种邪恶的防护体。英语的理性一词为Reason，又意为“原因”，本身就不需要再进一步解释。在汉语里，这纯粹就是一个泊来词汇了，东方思维似乎一直就习惯于“模糊的”、“朦胧的”态度，以至于并没有一个相似的词汇可以描述“理性”这一状态。无论是其它的“理型”，还是“纯然”，都不是我们日常能用上的词。

所以东方思维在基于概念的上层出现的是“清谈”和“玄学”，而西方在基于概念上出现的是“形而上”和“现象学”。

接触胡塞尔的《现象学概念》是因为在黑格尔《精神现象学》之中有太多的知识空白。阅读《现象学概念》又发现依然存在着康德《纯粹理性批判》的空白。据胡塞尔在书中所言，现象学思想主要是基于康德而发展。此前阅读托马斯·泰勒的著作也是卡在康德思想介绍上。但我还是打算先记录目前的阅读理解轨迹。

现象学是一门什么样的学科呢？简单来说，它研究的对象是认知与认知对象之间的关系，它研究的目的是确定认知究竟是否真的具备“可知性”，现象学认为，认知是一种“给予”，是认知主体对认知对象的一种“给予行为”。这是什么意思呢？

比如说颜色。汉语中说“蓝色”，英语中说Blue，西班牙语说Azul，见过蓝色并且知道“蓝色”的人会明白“蓝色”所代表的颜色，而不懂英语的人可能不知道Blue代表什么，但一旦说Blue并且指着一个蓝色物体时，他会明白Blue代表什么，但从来没见到过任何蓝色的人也许听说过蓝色这个词并且知道其存在性，但他并未真正认知到蓝色究竟是一种什么样的颜色。比如说瞎子，单凭借词汇是无法让他们真正“认知”。

这就足以说明，“认知”和“存在之物”其实是分离的。是认知主体“给予”了这些认知到“存在之物”。

所以疑问就出现了，即使是一些看似简单的道理，但真正要拿出一个有力的证明，即要表明这些认知是“理性”的，其实是非常困难的。

更进一步抽象出来说，在表明“理性”之前，我们首先就要确证事物本身就是“可被理性认知的”，即理性认知可能性：我们的思维活动是如何正好和事物本身的规律发生一致？

胡塞尔提出了“先验、还原”的模式，将所有认知重新投射到存在之物去验证其真实性。这基本上是现在绝大部分科学研究的模式——从理论到实践。有趣吧？接下来我们就看看现象学几个更有趣的例子：

1.时间构建的需要被验证的部分：回忆。我们如何验证回忆是否与当初事实偏离？

2.纯粹想象：我们可以想象出一种全新的颜色，但它是否真的能够存在？在古代东方思维中物质是“连续不断”的，在古代西方思维中物质是“有间隙的原子组成”的，谁才是和真实一致的？

3.存在与本质：蓝色物体是真实“存在”的，但蓝色光的频率是一种数字，它们之间究竟是什么联系？我们该不该联系起来？

4.直觉：固定的思维模式，它的“断言”和最终发生的事实偏差度多大？

5.符号思维：在计算2 X 2 = 4的时候，为什么它与今天的天气无关？这是否说明思维活动在某些过程中具有“界限性”？为什么？

现在回过头来想想：理性是可确定的吗？

约翰·伯内特说：“科学是古希腊人的发明。在那些受希腊人影响的人之外，科学就从未存在过。”

这种观点绝不独特。我们可以从另一些专门研究古希腊的人得到更多的结论：“古希腊人擅长通过推理来认知世界，他们观察和发现事物的不同和联系，并认为这些知识应该公诸于世。这就是后来的自然科学和哲学的起源。"

古希腊人的环境和文明是独特的。起源于爱琴海沿岸的爱奥里亚学派，就处于一个各个独立、相互贸易的城邦环境。这种海洋商业带来的大量信息的交互，他们了解到各种不同的观念，试图在交易中取得共识，这就提供了他们那种思维方式的摇篮。古希腊人发现非洲人的神是黑皮肤的，从而推断出是人定义了神的形态。“如果马会绘画，那么它画出来的神就是一匹马”——色诺芬。

而在此时的巴比伦和埃及，思想被严格地看守着。因为国王和祭司们知道，建立在宗教之上的权力会很快会思想推翻。

希腊人摆脱了神的束缚，自由地思考着自然，创造了后来的自然科学与哲学的起源。这还远远不够。他们还认为，既然神会妒忌与犯罪，那么上帝也“必定是不完美的”，他们更进一步肯定地说，“不完美和恶，本身就是上帝创造的世界的一部分，上帝也创造了恶，所以人类可以得到原谅。”

这是一个了不起的成就。因为它是一个观察、描述的结果而不是基于伦理、道德、宗教的一个判断结论。它在陈述一个事实。这就是希腊方式，或者，我们可以照前人所言，把它称之为科学态度。

后来的欧洲，经历了漫长的黑暗时代，才重新找回了这种陈述的姿态。

大卫·休谟提出了相同本质，但更加引人注目的一个见解：“因果关系并没有告诉我们什么，我们也不能预测出什么。因果关系只是描述了大部分先后发生的两个事件。”

科学界很快接受了这一观点，并进一步提出：“科学并不能预测什么，你也无法从科学中得到什么，它只是尽可能完备地描述事实。”

它与社会的发展没有关系。

它不会考虑任何推动社会“进步”的实用技术问题。

它无法带领人类通向幸福或任何“终极”的道路。

它只是尽可能完备地陈述着事实。